Amazon, Asian Paints et Tata Tea émergent comme les marques les plus ciblées d’Inde dans les catégories technologie, non FMCG et FMCG respectivement : rapport Kantar

Kantar a réalisé une analyse de 418 marques dans 30 catégoriesKantar a réalisé une analyse de 418 marques dans 30 catégoriesKantar a réalisé une analyse de 418 marques dans 30 catégories

Kantar a publié jeudi l’édition 2021 de son rapport annuel BrandZ India. Le rapport dévoile les marques les plus ciblées en Inde pour 2021. Selon les données de Kantar BrandZ, les consommateurs pensent que ces marques mènent avec un objectif clair pour améliorer leur vie quotidienne. Il présente également ceux qui ont adopté une position sociale plus audacieuse, alors que Covid-19 a amplifié la nécessité pour les marques de faire plus que se concentrer uniquement sur les bénéfices.

Amazon, Asian Paints et Tata Tea apparaissent comme les leaders les plus déterminés en Inde dans les catégories technologie, non FMCG et FMCG respectivement. Le classement technologique a Amazon suivi de Zomato, YouTube, Google et Swiggy conjointement à la quatrième place, suivi de Flipkart. Le classement non FMCG est dominé par les marques de télécommunications, Samsung et Jio étant conjointement deuxièmes, suivis de MRF, Tata Housing et Airtel. La catégorie FMCG classe des noms tels que Tata Tea suivi de Surf Excel, Taj Mahal, Parachute et Maggi à la fois en quatrième position et Britannia.

Kantar a mené une analyse de 418 marques dans 30 catégories et a découvert qu’en Inde en particulier, la perception de l’objectif d’une marque, sa capacité à « améliorer la vie des gens », est cruciale pour établir le quotient significatif d’une marque et ainsi stimuler les perspectives de croissance.

Le rapport a également souligné les facteurs que les consommateurs recherchent aujourd’hui, lorsqu’il s’agit de marques ciblées. Ici, l’objectif d’amplification ou de communication est essentiel. De plus, les marques technologiques ont montré comment la commodité quotidienne contribue à l’objectif de la marque. Ces marques ont pu développer et présenter une large gamme de produits et entrer dans de nouvelles catégories à un moment où les consommateurs cherchaient désespérément des solutions à domicile et de livraison. La commodité de tous les jours a à son tour facilité la vie et alimenté la prédominance des marques. Quant aux marques FMCG, elles s’attachent à réduire leur empreinte carbone et à adopter une posture sociale, que les consommateurs jugent importante. Les marques FMCG qui obtiennent un score élevé sur l’objectif de la marque ont montré que l’objectif et le profit peuvent aller de pair.

Pendant ce temps, les marques non FMCG adoptent désormais des stratégies de marketing qui promeuvent la marque d’une manière qui va au-delà de la fonction de produit ou de service ; la clé est de faire plus que simplement répondre aux besoins immédiats des consommateurs, en ajoutant de nouvelles associations potentiellement différenciantes. De plus, le consommateur indien, au même titre que nombre de ses homologues asiatiques, s’engage activement dans la durabilité ; 77% sont prêts à investir du temps et de l’argent dans des entreprises qui essaient de faire le bien. « L’objectif peut fonctionner comme une stratégie pour les marques, lorsqu’il est basé sur les bonnes informations sur les consommateurs et qu’il est exécuté efficacement. En Inde, les données de Kantar BrandZ suggèrent que le classement Purpose d’une marque a un impact direct sur son score de Meaningfulness – qui à son tour est l’un des noyaux, des éléments constitutifs éprouvés de la croissance de la valeur de la marque », Soumya Mohanty, directrice générale – client et quantitatif, Insights Division, a déclaré Kantar.

L’objectif de la marque fournit un point d’ancrage au milieu d’une incertitude constante, à la fois en tant qu’étoile du nord pour les marques, mais aussi en tant que réconfort pour les consommateurs, a déclaré Deepender Rana, directeur général exécutif – Asie du Sud, Division Insights, Kantar. « L’objectif en tant que contributeur au capital de marque est 10 fois plus important en Inde que dans le monde. Cela montre qu’un objectif sociétal plus large est encore plus essentiel au succès des marques en Inde. Bien sûr, de vagues slogans et un-
off les événements ‘corporatifs caritatifs’ ne fonctionnent pas, et il ne s’agit pas non plus de sauter dans le train de la dernière cause à la mode. Au lieu de cela, le véritable objectif découle et s’appuie sur les valeurs fondamentales et l’ADN existants d’une marque. Cela renforce la nécessité de comprendre et de mesurer si l’objectif d’une marque est perçu comme ajoutant un sens réel à la vie des consommateurs », a-t-il ajouté.

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