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L’apprentissage permettra aux jeunes de sortir de la crise du chômage de Covid-19 mais nous devons investir rapidement

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Il est facile de désespérer face à l’état actuel de l’économie, en particulier en ce qui concerne le chômage.

Chaque jour semble entraîner davantage de suppressions d’emplois à mesure que Covid frappe les entreprises.

L’impact sur les jeunes est particulièrement pénible, qui ont tendance à travailler dans les secteurs les plus touchés – restaurants, hôtels, magasins, voyages.

Étant donné qu’il semble maintenant que bon nombre de ces entreprises se remettront longtemps – voire jamais -, nous devons nous concentrer sur la requalification de leurs jeunes employés.

Nous disons cela après chaque récession, mais nous échouons toujours. Il n’y a pas que nous, d’ailleurs. Le Bureau international du Travail a constaté qu’après 2008, toutes les économies avancées n’avaient pas investi dans le recyclage. Parmi les plans de relance lancés par les gouvernements à l’époque, seulement 11,7% ont été recyclés; 26% ont opté pour des réductions d’impôt. Les réductions d’impôts sont utiles pour les flux de trésorerie des entreprises après la crise, mais nous devrions essayer de faire mieux cette fois aussi en matière de compétences.

Le gouvernement a essayé avec son programme de formation de base Kickstarter sans enthousiasme. Cette semaine, il est apparu que seulement 2000 personnes se sont inscrites.

Je suppose que les employeurs n’ont pas assez de temps pour comprendre et mettre en œuvre ces nouveaux projets et idées. Il vaut donc mieux élargir les programmes existants, auxquels les employeurs sont habitués.

Avancez, le programme des apprentis. Après des problèmes de démarrage, cela offre désormais plus de 300 000 apprentissages par an, les employeurs choisissant où les déployer. Plutôt que de déployer un autre nouvel ensemble de projets pour faire la une des journaux d’un jour, nous allons charger celui-ci maintenant.

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Le gouvernement offre actuellement une dot dérisoire de 1500 à 2000 £ par apprenti aux employeurs pour l’utiliser. Pourquoi ne pas augmenter ce montant à 4100 £ – le montant que le Trésor économise en allocations de chômage par personne, pour encourager le recours?

Peut-être pouvons-nous utiliser la douleur à court terme de Covid pour créer des gains à long terme et des carrières satisfaisantes pour nos enfants.