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Le site Web d’ast-fashion Boohoo a rapporté aujourd’hui une augmentation des ventes au cours des derniers mois touchés par Covid-19 et a affirmé qu’il améliorait la façon dont il se procurait ses vêtements à Leicester après le scandale des conditions de travail de l’année dernière.

Les ventes qui devaient augmenter de 29% ont en fait atteint 40%, les acheteurs ayant repris leurs modes de verrouillage.

Boohoo a également relevé ses fortes prévisions de croissance pour 2021. Là où il avait précédemment annoncé que les ventes augmenteraient de 28 à 32%, il prévoit désormais de 36 à 38%.

En signe de confiance, la société a déclaré qu’elle louait un autre site d’entrepôt majeur pour servir son nombre croissant de clients pour les marques Nasty Gal, Karen Millen, Coast et Warehouse.

Bien qu’il ait mis en garde contre certains effets des nouvelles restrictions à l’exportation du Brexit, il n’a pas indiqué combien cela coûterait.

Cette semaine, son rival Asos, qui ouvre également un nouvel espace d’entrepôt, a déclaré qu’il s’attendait à 15 millions de livres sterling au cours des huit premiers mois de cette année.

Boohoo a été dénoncé par le Sunday Times pour ses mauvaises conditions de travail et son salaire dans les usines de Leicester qu’il utilise. On a dit à son journaliste de s’attendre à ce qu’il ne soit payé que 3,50 £ de l’heure contre le salaire vital national de 8,72 £.

À la suite du scandale, Boohoo a embauché un QC, Alison Levitt, pour enquêter et son rapport a donné une image accablante d’une entreprise qui avait placé le profit au-dessus des gens dans sa chaîne d’approvisionnement, mettant en évidence une culture où peu d’attention était accordée aux travailleurs. ses marchandises.

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Le juge à la retraite Sir Brian Leveson a été embauché pour superviser le régime «Agenda for Change» de Boohoo qu’il a lancé à la suite du scandale.

Aujourd’hui, le groupe a déclaré avoir fait de gros progrès dans l’amélioration de sa chaîne d’approvisionnement.

Dans son premier rapport, Sir Brian, célèbre pour sa dure enquête sur les normes de la presse, a déclaré que la société avait bien démarré, bien que les domaines identifiés par la revue Levitt restaient «un travail en cours si le groupe veut créer et établir un ‘cœur et esprit’ critique. programme impliquant tous les acteurs de la chaîne d’achat. »

Il a souligné que KPMG, désigné pour superviser une partie du programme, avait clairement indiqué que «la haute direction s’est fortement engagée» dans le programme, bien que les différents chefs de marque aient toujours des opinions différentes sur ce que signifie le programme. L’incapacité du conseil à articuler la stratégie a clairement posé un risque pour son succès éventuel, a-t-il averti.

La société a déclaré qu’elle parcourait sa chaîne d’approvisionnement britannique à travers le Royaume-Uni et à l’étranger pour remplacer les mauvais acteurs par des fournisseurs éthiques alternatifs. Jusqu’à présent, il a supprimé

Mahmud Kamani, le président exécutif qui a été critiqué dans le rapport Levitt après avoir témoigné en prenant son petit-déjeuner sur le balcon d’un hôtel de luxe, a déclaré qu’il était «immensément fier» de la vitesse du changement dans l’entreprise et a ajouté: «Nous avons il reste encore beaucoup à faire, mais une année passionnante s’annonce pour boohoo et notre plateforme multimarque en 2021. »

Le directeur général John Little a déclaré que la société avait travaillé «exceptionnellement dur» en 2021 pour faire face à l’épidémie de Covid-19 et aux acquisitions des marques de mode Coast et Warehouse.

Il a déclaré: «Le groupe est dans une excellente position à l’entrée de 2021, ce que nous prévoyons être une autre année de progrès vers notre objectif de diriger le marché du commerce électronique de la mode en général.»